1、猎头部的猎头运作流程
(1) 了解客户需求(约一日)
A 与客户充分沟通，讨论此职位的工作职责和资历要求，并了解客户公司的背景、规模、组织结构、企业文化等详细资料。并根据客户提供的聘用条件明细表，共同制定职位说明书
B 根据客户提供的信息，确定搜寻范围，寻找潜在的候选人，制定相关简报及作业计划
C 与客户协商拟定合约
(2) 签订搜猎合约(约一日)
A 确定双方权利、义务，明确作业计划及职位说明
B 双方签定合约，收取订金（诚信的保证），正式开始服务
(3) 搜猎、斟选合适人才(约一至三周)
A 专业猎手全方位搜猎合适的人选，确定候选人
B 与候选人秘密接触，初步了解候选人的学历背景，工作资历，薪资要求，对新机会的真正兴趣
C 高级顾问进行初步面试，判断候选人的资历是否满足客户的要求，并进一步了解应聘者的动机、个性、能力、潜质和期望薪水等有关信息
D 挑选若干名合适的候选人推荐给客户
(4)推荐并安排面试(约两周)
A 将候选人的名单、简历及详细的面试评价报告提供给客户
B 客户挑选出需要面试的候选人
C 与客户协商制订面试计划，与候选人确认面试报到行程
(5) 安排面试并协助最终聘用人选(约一至三日 )
A 带领候选人参加面试
B 协助客户进行面试
C 提供参考意见给客户，以协助客户决策最终聘用人选
(6) 确认录用(约一周)
A 客户确认录用及报到上岗时间，帮助客户制作人才引进录用确认函
B 通知录取人员报到上岗时间及应携带的材料证明
(7) 协助完成人才报到事宜(约一日)
A 陪同人才到公司报到并协助办理相关人事手续
B 协助客户安排工作及生活日常事务
(8) 费用结算和后续服务(约三个月)
A 在试用期内，猎头部工作人员和被录用人员保持联系，为他们提供必要的沟通、咨询和指导，使被录用人员能尽快的适应新环境
B 录用人员试用期满正式聘用后，依照合约规定与客户结清费用
C 保持与客户和录用人员的沟通，提升服务品质
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2、猎头部个人会员的关键注意事项？
1、为了使您能更快更多的获得相关职位需求信息，在线登录您的个人简历信息时，请您尽可能的填写完整，尤其是工作经历部分的行业、职能方向、职位等信息，要尽量准确和完整。
2、尽量把每段职业的经验与业绩作一些总结，将个人对组织的价值凸显出来。
3、能够量化的业绩与成绩，最好用准确的数据来说话。
4、如果您的职业经历、联系方式、学历背景改变了，请及时更新您的信息。
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3、猎头部个人会员享受的服务内容？
1、根据您的职业意向与个人职业积累，免费享受推荐服务。
2、免费得到专业顾问的职业咨询辅导。
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4、猎头部个人会员的注册程序？
登陆在线登记，完整的登录你的相关信息，即可成为我们的会员
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5、猎头部个人会员的选择标准？
如果您具备5年以上成功的工作经历；
如果您具备丰富而权威的专业背景；
如果您拥有行业内瞩目的专业技能；
如果您是行业内卓有成效的专业人士；
那么，你就可以成为我们的会员。
我们的人才观：没有最优秀的人才，只有最合适的人才
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6、猎头部的服务保障?
一、客户需求分析
与客户“一对一”的深入访谈，与客户共同进行职位“定位”，并根据企业现况进行职位分析。分析因素包括：
1、基本任职资格。如学历、专业、性别、年龄、行业背景、过往职业发展背景、工作经验及突出的业绩。
2、岗位职责。如岗位设置背景、职责范围及对组织的贡献。
3、该职位的绩效评价系统。
4、组织环境信息。该职位的上司、同事、下属、部门间关系等信息。
5、企业文化。企业背景、在行业中的位置、倡导的文化与管理风格、对人才的吸引政策等。
6、薪酬福利结构。薪酬结构及范围、福利系统、激励系统等。
二、职位适应性评估
通过职业性向测评、综合素质测评等，全面了解候选人的性格优势与盲区，以及关键素质能力，结合职位分析的结果进行全面的职位适应性分析。
三、候选人面谈
通过设定场合的面谈（独立访谈或专家小组访谈），与目标候选人进行深度沟通，全面了解候选人的职业经历以及相关背景，分析候选人的职业优势与委托职位的适配性，了解候选人的发展规划与期望等。
四、推荐报告
通过企业需求分析、人才寻访、专业测评、候选人面谈等环节，完成候选人推荐报告，每职位推荐2-3名基本素质、背景相当的候选人，最后帮助客户作出最佳选择。
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7、猎头部的过往工作效率？
我们广泛的人才渠道与专业操作手法，确保了我们能够为客户提供最有效率的服务，为客户充分节约交易成本
效率指标
每个项目平均成交时间 50天
签约后推荐第一个候选人时间 15天
每个候选人最少面谈时间 4小时
达成成交的每个职位平均推荐人数 4人
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