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Q：猎头部的服务保障?

回答：一、客户需求分析
与客户“一对一”的深入访谈，与客户共同进行职位“定位”，并根据企业现况进行职位分析。分析因素包括：
1、基本任职资格。如学历、专业、性别、年龄、行业背景、过往职业发展背景、工作经验及突出的业绩。
2、岗位职责。如岗位设置背景、职责范围及对组织的贡献。
3、该职位的绩效评价系统。
4、组织环境信息。该职位的上司、同事、下属、部门间关系等信息。
5、企业文化。企业背景、在行业中的位置、倡导的文化与管理风格、对人才的吸引政策等。
6、薪酬福利结构。薪酬结构及范围、福利系统、激励系统等。
二、职位适应性评估
通过职业性向测评、综合素质测评等，全面了解候选人的性格优势与盲区，以及关键素质能力，结合职位分析的结果进行全面的职位适应性分析。
三、候选人面谈
通过设定场合的面谈（独立访谈或专家小组访谈），与目标候选人进行深度沟通，全面了解候选人的职业经历以及相关背景，分析候选人的职业优势与委托职位的适配性，了解候选人的发展规划与期望等。
四、推荐报告
通过企业需求分析、人才寻访、专业测评、候选人面谈等环节，完成候选人推荐报告，每职位推荐2-3名基本素质、背景相当的候选人，最后帮助客户作出最佳选择。