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| Q&A |
| Q:猎头部的猎头运作流程 |
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回答:(1) 了解客户需求(约一日) A 与客户充分沟通,讨论此职位的工作职责和资历要求,并了解客户公司的背景、规模、组织结构、企业文化等详细资料。并根据客户提供的聘用条件明细表,共同制定职位说明书 B 根据客户提供的信息,确定搜寻范围,寻找潜在的候选人,制定相关简报及作业计划 C 与客户协商拟定合约 (2) 签订搜猎合约(约一日) A 确定双方权利、义务,明确作业计划及职位说明 B 双方签定合约,收取订金(诚信的保证),正式开始服务 (3) 搜猎、斟选合适人才(约一至三周) A 专业猎手全方位搜猎合适的人选,确定候选人 B 与候选人秘密接触,初步了解候选人的学历背景,工作资历,薪资要求,对新机会的真正兴趣 C 高级顾问进行初步面试,判断候选人的资历是否满足客户的要求,并进一步了解应聘者的动机、个性、能力、潜质和期望薪水等有关信息 D 挑选若干名合适的候选人推荐给客户 (4)推荐并安排面试(约两周) A 将候选人的名单、简历及详细的面试评价报告提供给客户 B 客户挑选出需要面试的候选人 C 与客户协商制订面试计划,与候选人确认面试报到行程 (5) 安排面试并协助最终聘用人选(约一至三日 ) A 带领候选人参加面试 B 协助客户进行面试 C 提供参考意见给客户,以协助客户决策最终聘用人选 (6) 确认录用(约一周) A 客户确认录用及报到上岗时间,帮助客户制作人才引进录用确认函 B 通知录取人员报到上岗时间及应携带的材料证明 (7) 协助完成人才报到事宜(约一日) A 陪同人才到公司报到并协助办理相关人事手续 B 协助客户安排工作及生活日常事务 (8) 费用结算和后续服务(约三个月) A 在试用期内,猎头部工作人员和被录用人员保持联系,为他们提供必要的沟通、咨询和指导,使被录用人员能尽快的适应新环境 B 录用人员试用期满正式聘用后,依照合约规定与客户结清费用 C 保持与客户和录用人员的沟通,提升服务品质 |
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