山西阳光实业集团董事长　李春光

　　强大需求拒绝“拐点”

　　预计未来两年银行将会出现1到2次加息，房地产信贷将减少50％，按 揭 减 少20％到30％，致使开发商投资成本加大，从而导致信贷危机。在国家宏观调控下，房价会稳中有升。从全国房地产市场来看，可能会出现“拐点”，一些沿海发达城市由于炒房引起虚高，银行收贷产生加息，一些楼盘变相降价从而导致崩盘，但从局部来看，山西的地产市场需求旺盛，特别是一些单位的团体定购以及农转非的加速，城市化的推进，城中村的改造，将会出现一大批购房者，使得山西的地产市场进一步繁荣牞但竞争也更加激烈。百姓买房关键是看品质，买房主要是买环境、买管理、买安全，地产企业仅仅开发一栋楼已不能形成气候，好的房子应当有好的绿化环境、硬件设施、物业管理及安全措施。下一步太原市的地产界将出现大规模的兵团作战，形成优胜劣汰的竞争局面，一些小企业会逐渐退出房地产市场。为了降低开发成本，保证企业和购房者的双方利益，太原房地产企业应携起手来，共同打造龙城地产的旗舰项目。

山西双明房地产开发有限公司总经理　张恺

　　科学看待楼市“拐点”

　　“拐点”是当前房地产业界争论激烈的话题，对此，应从市场的角度分析，不能一概而论。目前，北京、上海、广州等发达城市房价可能有明显下滑的趋势，但不代表全国所有的地产市场都进入了 “拐点”，不要简单地将太原的地产市场与北京等一线城市横向比较，因为房地产是地域性很强的市场，其本身发展不均衡，房价由很多因素支撑，包括行业本身发展的规模与深度，市场购买力的充分挖掘、政府的宏观调控等。去年太原的房价为5000到6000元／平方米，购买力仍很旺盛。目前，太原还没有达到“拐点”，从市场发展趋势看，今年房地产市场会出现价格混乱。随着原材料涨价，本地开发商的运营应实现由粗放型向集约型转变，降低开发成本，确保项目质量，树立知名品牌牞促使市场形成多赢的局面。联合战略固然很好，但如何实行？必须有成熟的运作模式。联合并不是“土地＋资金＝房子”的简单操作，而是多家企业组成利益共同体，并把其演化为现代管理机制的专业管理团队，通过现代管理机制去运作一个项目，使开发商都成为股东，从而避免合作者之间在管理和资本运营及利益方面产生分歧。

山西五洲房地产开发有限公司董事长　朱成秀

　　防“拐”有术塑造品牌

　　“拐点”之说是否波及到太原，现在还很难做出定论，但老百姓希望出现“拐点”，期待房价降下来，比如“汾河西岸”占地30万平方米，是今年太原开盘最大的地产项目之一，面对市场竞争，企业应降低成本，提高品质。太原房价将会稳中有升。一是外地企业的涌入会拉动太原房价的上涨；二是城市化进程加速和经济的快速发展使住房需求的增加势在必行；房地产项目开发，需要在动态中进行目标成本管理，在过程中实施成本控制。开发成本是房地产售房价格中的重要因素，其变动导致售房价格的变动。只有控制了开发成本，房地产企业的开发效益才会有保障。