- 资料名称: 工业工程公司员工绩效考核管理办法
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- 更新日期: 2008-5-14 15:18:42
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- 资料简介:
- 第一章 总 则
第一条:为了全面了解,评估员工的工作绩效,发现优秀人才,提高工作效率,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
第二章 考核原则
第二条:考核原则:
1、以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合,定性与定量相结合;
2、以经营业绩指标及相关管理指标,和实际工作中的客观事实为依据;
3、以考核制度规定的内容、程序、和方法为操作准则;
4、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。