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  • 资料名称: 公司财务导论
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  • 更新日期: 2008-5-10 9:33:04
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  • 资料简介:
  • 如果缺乏对现代财务原理和惯例的清楚认识,就不是一个称职的管理者。令人高兴的是,我们可以轻松地讲述这些原理和惯例,同时又不失其详尽和严密性。实际上,你会发现大部分现代公司财务的基本观念和方法都来源于经营常识。然而,如何将经营常识转化为有效的经营方式却是真正的挑战。这不仅需要对基本原理有实在的认识,还需要具备按照现代财务规则经营公司的决心和实践。例如,我们来看财务管理中最有用的指导原则之一:
    管理者应以增加公司的市场价值为目标来经营公司的资源。
    这条原则似乎是显而易见的。但是许多公司的经营却并没有实现其全部的潜在价值,甚至还有些管理者不但不能创造价值,反而使经营活动误入歧途,或因缺乏经营活动而减少了公司的价值。