在一些高等学府，HR经理充电的场景随处可见。过去，HR经理只是学习人力资源管理方面的学问，现在，HR经理开始注意诸如心理学等相关知识的积累，因为无论是招聘、薪酬管理、员工关系、辞退等与人力资源管理有关的工作，都与心理学有关。况且，在国外，管理心理学早已大行其道，我们的企业，尤其是在华的外企正愈加注重这方面的知识。

　　形势逼人

　　一位著名的HR经理说：“HR经理应该和CFO(首席财务官)一起，成为 CEO的左膀右臂。HR经理必须参与到企业的战略决策中来，随时为企业发展提供最重要的人才资源。让企业持续成长，不断增强赢利能力”。而当前不少HR经理最忧心的问题，恰恰是当不了战略伙伴，找不到自身价值;把人力资源管理工作提到战略的高度，HR经理又担心自己力所不及。于是，充电，就成了HR经理寻找出路的必经之路之一。