- 资料名称: 08项目管理试题与答案及解析(2)
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- 更新日期: 2008-9-29 10:44:10
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- 资料简介:
- 1. 下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是 ( )型。
A. 直线
B. 职能
C. 直线参谋
D. 矩阵
答案:B
解析:职能型组织结构的最大缺点是:每个职能人员都有指挥权,妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导,导致基层无从适从,造成管理的混乱。
2. 施工项目人力资源管理的主体是()。
A. 项目经理
B. 施工企业
C. 施工企业法人代表
D. 业主
答案:A
解析:项目经理是施工项目人力资源管理的主体。
3. 在下列索赔事件中,承包商不能提出费用索赔的是()。
A. 业主要求加速施工,导致工程成本增加
B. 由于业主和工程原因造成施工中断