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  • 资料名称: 关于ERP的生产管理实施的回答
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  • 更新日期: 2008-9-23 9:18:18
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  • 资料简介:
  •  1、 目前企业中ERP实施了生产管理模块的,能管理到什么程度?是什么原因造成的?给企业带来了那些问题?

      回答:大部分只能做到车间汇报,车间控制.不能做到车间计划排程.原因是车间动态复杂,没有合适的排程软件.这就给企业感觉到没有带来核心价值生产计划和排程-低成本的,高质量,快速优化的响应客户变化的需求.

      2、 财务软件为背景的ERP生产管理方面存在哪些问题?

      回答:重点关注财务核算和制造成本核算,MPS/MRP正在走向成熟,现在也开始关注车间排程和MES.