制造业的商业模式正在悄然发生变化，将来的工厂很可能不再是我们所熟悉的模样。

　　曾几何时，制造业的目标很简单：优化成本，生产高质量的产品，和更有效地使用资产。实现这些目标的策略也同样直截了当：自己制造所有的产品，提高质量，降低成本。在这种环境中，纵向整合(vertical integration)是组织生产的关键原则。

　　典型的例子可见于当初的AT&T，这个通讯行业巨人研究新技术，制造通讯设备(小到电话机)，铺设线网，提供通讯服务，无所不包。

　　但是，有两个主要因素正在促使这一模式发生变化。