从20世纪80年代起,我们就在灵活的自动化生产中投入了数十亿美元。但是真正需要灵活多变的可能不是我们的工厂,而是我们的公司。如果同意这个前提,你可能需要选择另外一种生产
网络:非灵活性和一次性生产。
新兴经济体中的很多企业必须在没有资本和技术的情况下竞争,高资本高技术灵活的自动化对他们来讲是不可能的。然而,他们接受了市场的挑战,建立一种短期的、一次性的工厂——劳动密集型的,为临时大规模生产设计的专门设备。通过这种做法,他们学会了在低成本、高产量的条件下优化生产。他们学会了在固定和特定的产能下生产,而不是调整生产以适应产品需要。他们学会了只为可预见的将来生产。通过这种形式,新兴经济体中的竞争者实现了一种快速进入和退出多变市场低风险的方法。他们通过非灵活性实现了灵活性。